深潜

为什么医疗保健行业的女性薪水更低

人口普查数据显示,2013年女性医师和外科医生的工资仅占男性的69%'s earnings.

数字是新的,但问题不在于:美国人口普查局最新数据 星期一,显示女性医师和外科医生的平均薪水仅是男性的69%。其他医疗保健领域也存在巨大差异,这引发了一个古老的问题:为什么?

2013年的薪水数据还显示,女医师助理的平均收入为男性同伴的81%。 它与执行套件中进行的其他研究相呼应,包括由Kennesaw州立大学Coles商学院的多样化和女性领导力中心在2013-14年度进行的研究。在那项研究中 研究人员发现 在众多医疗保健提供者的大约275名高管的样本中,女性的薪酬平均比类似职位的男性低35%。

不同的职业道路?

差距的存在本身是有争议的(谷歌将其称为``性别工资差距'',搜索引擎建议的第一件事是``性别工资差距神话''),所以问为什么是一场政治热点游戏。

有些人认为,不同的职业道路是罪魁祸首。咨询委员会的Katherine Virkstis在2014年春季发表评论,指出了护理领域的工资差距。 (2013年,女性注册护士人数比男性多7比1,但男性平均多付6,000美元。)

“男人...倾向于追求更高的教育水平,” 维克斯蒂斯说。 “ RN计划的人员比LPN计划的人多,BSN计划的人员比RN文凭或ADN计划的人多。”

KSU的研究提出了类似的建议。研究人员发现,从公司内部晋升的女性高管人数明显增加,而男性更可能被外部招聘,研究人员认为,这一发现可能与男性比以前更愿意为自己的工作搬迁有关。女人。 (研究还发现,男性来自不同的专业背景:66%的男性报告有医学,金融或一般管理背景,而44%的女性具有护理背景。)

是否应归咎于性别偏见?

尽管经常将这种统计数据吹捧为性别偏见是对自由主义想象力的嘲弄的证据,但这些都没有解决根本原因。 (“男人和女人只是想要不同的东西。”)为什么女护士的目标与男护士的教育水平不同? 众所周知,性别偏见很难证明- 耶鲁大学2012年的一项研究 并在PNAS上发表,试图通过盲目研究来解决。

一名学生申请了打算继续读研究生的实验室经理职位,向科学家提供了申请材料。一半的科学家获得了男性名字的申请,一半的科学家获得了女性名字的申请。 “女性”申请人不仅在能力,可雇用性以及科学家是否愿意指导学生方面排名较低,而且他们的起薪也要低得多(约26,000美元,而男性申请人为30,000美元)。

值得注意的是,男性和女性受试者采用相同的有偏见的聘用做法,并且都依靠专业推理来解释他们的选择。例如,指责能力。

“如果教师表达性别偏见,我们并不是在暗示这些偏见是故意的或源于有意识的愿望,这些愿望阻碍了女性在科学领域的进步,” 研究人员写道。 “过去的研究表明,人们的行为受到内隐或意想不到的偏见的影响,这种偏见源于反复暴露于普遍的文化刻板印象中,这些刻板印象刻画了女性的能力不足……”

那么,真正让女人退缩的是什么?

根据Rock Health最近的一项调查,女性在攀登医疗保健阶梯时面临的最大障碍是自信心,时间限制和与高层领导联系的能力。根据耶鲁大学的性别偏见研究,尤其值得注意的是43%的受访者说他们没有导师。经常引用的一对Catalyst研究发现,2008年,在所有行业中,有78%的男性受到CEO或另一位高级管理人员的积极指导,而女性只有69%。

总部位于洛杉矶的职业咨询公司联合创始人维多利亚·品钦(Victoria Pynchon)认为,女性比男性更不可能获得赞助机会,该公司专门致力于帮助女性获得更好的工作机会。与导师不同,赞助商是工作场所的领导者,愿意为他人的事业在政治上伸出自己的脖子。赞助者提倡工人的进步这是一项棘手的责任,因为这涉及在一个人的表现上树立自己的声誉。潜意识中的偏见会使女性难以建立这些关系。

“有一种挥之不去的想法:一个女人不适合担任领导职务,因为他们有孩子,当然,与一个有孩子的男人相比,必须比男人或两个孩子更全神贯注,他们可能'不适合'或'相处'在“利益相关者”的内部或外部“仍然是男人,而人们仍然经常被认为与男人相处比与女人相处得更好”,“ Pynchon 告诉Healthcare Dive。据称,女性仍然被视为“危险”约会 哈佛商业评论

尽管如此,增加导师和赞助机会并不一定能解决问题。在同一Catalyst研究中,在自己找到导师的所有参与者中,男性仍然比女性获得更多晋升几乎是三比二在2008年具有积极指导关系的调查参与者中,到2010年,有72%的男性获得了一次或多次晋升。只有65%的女性获得了晋升。

组织行为学教授埃尔米尼亚·伊巴拉拉(Herminia Ibarra)写道:“更多的赞助可能会为女性带来更多,更快的晋升,但这并不是灵丹妙药:要缩小男女晋升之间的差距还有很多事情要做。” 哈佛商业评论。 “有些改进,例如支持上司和包容性文化,比正式的指导计划要难得多,但要使这些计划产生预期的效果就必不可少。”

想了解更多吗?您可以在 为什么女性只占医院首席执行官的一小部分

提起下: 医院管理 实践管理