简要

报告:今天'不确定的医疗环境要求灵活的房地产方法

潜水简介:

  • 为了在瞬息万变的环境中蓬勃发展,医疗保健组织需要采用以患者为中心的房地产战略,这是一种新的 仲量联行企业解决方案报告总结.
  • 仲量联行执行董事彼得·布尔加里利(Peter Bulgarelli)在一份声明中说:“医疗保健主管意识到,他们不能坐等医疗保健改革和报销模式。 “如果您制定一项房地产战略,明天在适当的地方提供适当的护理,则可能为患者带来便利,更好的结果和降低的成本。”
  • 周一发布的报告重点介绍了组织可以用来适应不断变化的支付模式并实现财务成功的五个趋势。

潜水见解:

如今,一种常见的行业口头禅是在正确的时间,正确的地点提供正确的护理。这种趋势引起了人们对远程医疗,零售诊所,门诊手术中心和其他承诺以低于医院或急诊室就诊费用的高质量护理的需求的兴趣。这也导致住院床空了,迫使医院重新考虑其房地产需求。  

报告称,随着对特定服务需求的发展,房地产也将需要改变。明智的提供商正在建造和购买可以根据需要重新利用的物业。他们还将门诊服务带到校外医疗诊所,药店和其他靠近患者居住地的地方。

报告还指出,一些供应商正在利用数据分析和市场洞察力来整合低成本办公楼中的管理服务,或者在等待正确的时间来建设或翻新设施时将闲置的房地产作为次要收入来源。 。

先进的数据和见解平台可以通过整合有关社区,竞争和市场趋势的信息,引导提供商做出正确的房地产决策。

最后,提供者可以集中管理设施,以降低风险并确保整个卫生系统的流程一致。

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