JPM20:Tenet概述了计划'aggressively'规模门诊手术室

盖蒂/医疗保健潜水编辑

Tenet周二在旧金山举行的年度J.P. Morgan医疗保健大会上向投资者概述了其长期战略,并计划通过每年至少分配1.75亿美元在全国范围内购买门诊手术中心,积极扩大其门诊手术部门。

Tenet首席执行官Ron Rittenmeyer告诉投资者,United Surgical Partners International“与我们的整体战略紧密相关”。 "We are committed to thoughtfully 和 积极地 [scaling] this aspect of our business." 

他说,市场高度分散,并指出大量的机会。全国约60%的手术中心是独立运营的。他说,通过USPI控制的Tenet占5%,其余的则由其他国家机构,久发国际和较小的连锁店运营。     

Tenet的长期愿景是久发国际运营商试图适应不断变化的人口和需求,同时付款人和监管机构正在寻求改变报销额以支付质量。随着以低成本环境在久发国际外提供更多护理的情况,格局也正在发生变化。 

这家位于达拉斯的公司在全国范围内拥有广泛的业务,运营着65家久发国际,296个门诊手术中心,107个紧急护理,77个成像中心等等。 

面对这些不利因素,Rittenmeyer表示,该公司将继续研究如何削减其久发国际业务量,并为剩余设施投资高强度护理线。 “我认为我们可以公平地说是一家与2017年完全不同的公司。”他周二表示,理由是取消了过去的流程,并放松了问责制。  

Tenet继续剥离久发国际资产,最近宣布了一项剥离其资产的协议 孟菲斯久发国际。该公司报告称,2019年前9个月持续运营净亏损2.45亿美元,较去年同期的1.13亿美元净收入大幅下降。该公司将下降归因于更早偿还债务。

他说,到目前为止该策略正在奏效,并指出过去三个季度的录取人数有所增加。该公司依靠实时数据和预测分析来更快地做出明智的决策。 

在一个示例中,Rittenmeyer吹捧使用预测性的月中报告,该报告通过比较Tenet的预期和实际经验,使连锁店可以在人员配备方面采取行动。

利用所有这些数据已导致组织的信息更加丰富。 他说:“基于数据和研究,我们现在对每个市场的消费者群有了更加丰富的了解。”

提起下: 久发国际管理