久发国际需要超越数字平庸

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除了像Mayo Clinic这样的机构已将移动健康和社交媒体集成到其生态系统中的机构明显例外,大多数久发国际在数字通信方面都无法跟上步伐。

实际上,只有少数几家久发国际投入时间,金钱和人员来激发与听众的真正联系,更重要的是随着时间的流逝保持这种联系。综上所述,根据Evolve Digital Labs的最新报告,只有五分之一的久发国际具备在线预注册文件的基本功能,以减少患者的等待时间。

当然,大多数久发国际在所有主要的社交媒体网络上都有基本的存在,尤其是Twitter和Facebook,但这主要是在这里随机饮食有关健康饮食或关于在这里进行一些公司经营的公告(是的,消费者真的很想听听您的新停车场...)。

为什么大多数久发国际在数字竞赛中落后?这是一些更明显的原因。

  • 缺乏数字化人才:尽管久发国际市场营销部门希望将数字营销纳入他们的整合营销工作中,但这通常只是他们期望完成的庞大工作之一。久发国际的品牌战略中可能包含一些数字营销工作,而实现该目标所需的实际活动则分散在负担过重的专业人员中,或者被转交给实习生。您会发现一家像Mayo这样的久发国际由数字专家主持表演是不寻常的。久发国际需要投资于数字化领导才能获得值得拥有的结果。
  • 缺乏内部支持:  除非久发国际配备了一位时髦的首席营销官,否则久发国际不太可能在通过数字渠道进行交流之后拥有很大的动力。是的,是的,在当今这个时代,在线交流至关重要,但是对于某些高级管理人员来说,掌握其对久发国际的重要性并不自然。久发国际业务仍然是一个保守的业务,尽管他们不愿意承认这一点,但一些卫生领导人仍然害怕将自己置于网上。
  • 过多的IT部门:没有IT部门的工作人员,您在技术上无法完成很多工作甚至我们之前提到的预注册论文也必须由一些网络管理员发布在我们的网站上此时,IT的时间和精力在许多地方只是一点点透支。即使所有IT员工要做的就是管理他们已经完成的EMR部署,也足以让他们忙碌。但是,没有,他们还有很多事情要做,包括即将公布的ICD-10推出截止日期,而且绝对超载。

尽管这些可能都是实现数字平庸的完美理由,但退出数字通信时代并不能永远持续下去。随着久发国际的主要目标成为千禧一代,即年龄在25至35岁之间的不断增长的人口群体,如果他们无法在线上网,他们将遭受数字犯罪的重创。毕竟,千禧一代不只是使用数字工具他们在线生活。而且,如果您不认识他们,他们不会对您感兴趣。

提起下: 久发国际管理