简要

医院创造,销售技术以建立底线

潜水简介:

  • 尽管这仍然很罕见,但一些医院已开始开发和销售技术以增加收入,而不是简单地使用它来改善内部运营。
  • 例如,MedStar Health的巴尔的摩地区和克利夫兰诊所正在开发和销售新的保健技术以提高其盈利能力。在其创新研究所所在的MedStar华盛顿办事处,员工采用新的技术构想并将其转变为可认为可获利的可商业销售的产品。 
  • 克利夫兰诊所(Cleveland Clinic)不仅在建设和销售有利可图的技术,而且还在利用这种做法招募对开发过程感兴趣的员工。

潜水见解:

直到最近,医院走出内部IT事务并重新定位其IT开发项目以供外部销售的情况非常罕见。但是,这种情况正变得越来越普遍,一些医院创建了典型的风险投资孵化器“创新空间”。例如, 正如医疗保健潜水组织上个月报道的那样,纽约长老会医院已将技术初创企业孵化器纳入其IT计划,将空间出租给位于纽约的加速器Blueprint Health LLC,并将其自己的计算机系统安装在Blueprint的办公室中,以努力走在技术创新的前沿。

可能正在进行商业IT开发的卫生系统的祖父是匹兹堡大学医学中心,这是美国收入最高的非营利组织,2014年的收入为122.1亿美元。 UPMC以前由精明的前CIO Dan Drawbaugh领导,拥有自己的技术开发中心,其中约有200名技术人员在努力寻找新的商业上可行的健康IT产品。 UPMC在该领域的最后成功是2006年对数据管理供应商dbMotion的投资。去年,在开发出供自己和他人使用的dbMotion软件之后,UPMC被Allscripts收购时赚了6,780万美元。

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提起下: 卫生IT 医院管理