简要

敦促卫生系统'像房地产投资者一样'

潜水简介:

  • 商业房地产公司世邦魏理仕(CBRE)在一份报告中敦促医院开始像房地产投资者一样思考削减开支并投资于技术和设计“以患者为中心的交付系统”。  
  • 根据报告,房地产占用占医院费用的8-12%。世邦魏理仕认为,通过外包物业管理,医院可以节省总房地产成本的10-12%。 
  • 住院设施占美国所有医疗地产的42.5%,门诊设施占26.7%。该报告敦促医院考虑其房地产持有量,因为该行业正转向专注于后者。  

潜水见解:

根据该报告,该报告使用了2016年的数据,美国的医院和卫生系统拥有近1万亿美元的房地产,其中医疗行业前50名拥有者中的34家总计拥有2,270亿美元房地产,“远远超过所有医疗保健行业房地产投资信托(REIT)合并。” 

作者认为,很少有卫生系统能够实现这些资产的节省成本的潜力。

随着合并不断上升的趋势以及卫生系统收购更多房地产,大型系统将需要重新考虑其房地产投资策略。根据世邦魏理仕(CBRE)引用的约翰·霍普金斯(John Hopkins)数据,从历史上看,医院合并导致价格上涨了5%,成本节省了1-2%。

该报告警告说,合并系统时请勿将房地产维护成本与其他行政和运营成本相结合。对房地产成本进行分组可以帮助系统隔离并更好地跟踪在房地产占用上花了多少钱。 

报告称:“既有的卫生系统,也有合并的卫生系统,都将采购和后台业务视为节省成本的机会,但是,经常将其持有的大量房地产作为节省成本或提供资金以资助其他所需投资的来源。” 

Revista报告说,在2016年, 开发了447套新的校外医疗办公大楼 在美国,其中只有186处设施是在校园内建造的。 该报告鼓励卫生系统纳入综合用途发展,并考虑建造或租赁旅馆,饭店,零售服务或高级住房。

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