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Stryker,Zimmer Shift策略以利用Choudsized ASC市场

现在,医疗保险已赶上私人付款人并开放覆盖范围的覆盖范围,以便对外部手术中心开放,专家看到程序迁移到ASCS加速。

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从医院到门诊设置的程序转移 获得势头 近年来,作为商业保险公司提升了覆盖范围,外科医生对治疗车身手术中心治疗患者的想法。 

现在,Medicare正在追赶这一趋势,专家期待门诊程序迁移加速,与STRYKER和Zimmer BIomet等医疗器械公司一起寻求利用这种转变,特别是在整形外观中。

贝恩& Company in a 2019年报告 将升值率的百分比从20世纪20年代中期和膝盖程序增长到25%以上,从2020年代和膝关节程序增长到30%至30%。

虽然医院反对移动,但部分涉及安全风险,Medicare似乎同意。

CMS最近 最终确定 一种Medicare规则,将11个服务移动到ASC覆盖的程序列表中,包括总髋关节替换。该机构还确定了所涵盖程序清单的新标准,该列表将在门诊设置中进行约267次肌肉骨骼相关服务。此外,CMS 最终确定 只有仅限于住院名单的三年淘汰计划。

Stryker一直在寻求利用手术的运动,因为它在过去十年左右的加速。

“这绝对是延续的趋势很久以前,我们预计将继续进入未来,”斯蒂克·斯蒂克高级总监Nate Miersma说。

所有这些动作继续CMS的门诊护理,该机构表示可以帮助降低整体医疗保健成本,同时保持与住院环境相同的安全水平。

穆迪投资者服务的分析师在最近的一份报告中写道,最终规则最终将“推动更高兴的矫形程序,从医院住院设置。”

冰雹 不会预计预期的ASC中髋关节程序的增长,但表示Stryker预计由于CMS规则而增加的购买量增加,就像机构为全膝关节置换相同的覆盖范围发生的情况一样。

梅尔玛补充说,Stryker现在预计脊柱程序遵循总髋关节替代品。

据贝恩报告称,即使没有医疗保险覆盖率,按照ASCS进行的脊柱程序的百分比预计将从2015年的7%增长至大约30%的时间。

热身到ascs

Bill Prentice,贸易团队手术中心协会的首席执行官,表示,商业保险公司盖上几年的商业保险公司等程序,但CMS已经拖动了ASC。

由于CMS开放覆盖范围政策,Prentice在程序中的繁荣有点激动,但他确实预测了由于原子能机构的变化而从住院病的过程中移动到门诊环境的“稳定进展”。

Stryker首席执行官Kevin Lobo曾谈过ASCS 作为一个风险的区域据米尔玛称。然而,他补充说,Lobo现在认为ascs是一个“很好的机会”。

Lobo在第三季度的盈利期间表示,ASC程序仍然是公司整体卷的一小部分,大约10%的大关节和脊柱程序发生在中心。但首席执行官希望ASCS成为策略前进的重要组成部分,并表示,手术的速度迁移到ASC,只会加速。

Stryker的重点是方法的一部分。例如,虽然医院可以在设施中处理分配给每个不同部门的一个代表,但该方法不适用于ASC,因为它们是较小的组织。

“医院运营的方式与手术中心环境非常不同,其中一小组外科医生在手术中心中的股票所有者,他们代表整个外科中心制作所有购买决策,”米尔玛说。 “所以,他们的钱是手术中心的钱;它们是互换的。”

要调整到不同ASC之间可以差异的较小的业务结构,Stryker为整个企业提供了一个代表。

最近对ASC市场的热身 - 这两个Prentice和Miersma表示,由于冠状病毒大流行的影响,医院也被医院推动了选修护理 - 也刺激了&Medtech和医院行业内的一项活动。

Zimmer Biomet Ceo Bryan Hanson在11月盈利期间说 最近的两个收购 - 依ign公司和尖锐的LLC - 将尽早推动收入增长,并“立即让我们牵引能够在ASC市场上捕捉和捕杀。”

上周,医院公司托管医疗保健 买了 45辆外科服务中心,以11亿美元的现金交易为单位开发。

威廉布莱尔分析人士表示,远离医院业务的多元化发展是长期的良好,特别是由于80%的安全中心开发业务进入“快速增长,高敏锐”肌肉骨骼市场,包括骨科和脊柱程序。

报销挑战,定价压力

虽然Medicare进一步涵盖了门诊程序,但Prentice表示,偿还挑战仍然是ASC的报销率约为50%,而不是医院门诊部门的速度。

“显然,提供极其紧密的边距 ascs.  普伦蒂斯说,为医疗保险受益人提供护理。 

更公平的报销可能会激励提供者移动程序 ascs. 根据Prentice的说法,从而减少了整体医疗费用和潜在的增加量,因为它是因为它。

吸引力 ascs. 而CMS不断发出的政策变化的主要原因之一是降低成本,留下关于如何在昂贵的医院环境中转移时盈利的问题。

“这种转变将增加医疗设备和产品的价格压力,因为 ascs.  有较低的报销费率和 ASC总体 医生比他们的医院的同龄人更敏感,“贝恩报告说。”卖给 ascs. ,较小,较低的体积和更多地理位置分散,推动销售和分配的成本,并增加了复杂性 Medtech.  公司的商业模式。“

冰雹  拒绝评论STRYKER如何在基于削减成本的环境中持续盈利。然而,他说,该公司在外科中心环境中的几乎每个外科医生都有几乎所有外科医生,并且Stryker可以“最大限度地提高手术中心正在购买的产品和服务的数量”。

提交: 应付人
发布时间: 2021-05-08 10:05:18

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